地产行业巨变，小富即安的“扮小清新”， 不思进取的“抱大腿”，锁定大金主的“拼爹”都没用。供应商之间抢订单、杀价格的恶性竞争，你该如何构建自己的营销新蓝海？

或许你还能安逸的活着，但如果现在不提前布局，做好突围准备，或许退潮的时候，伴随着的将是机会丧失。

明源云采购携地产采购资深讲师、房企采购负责人，开设《重构地产供应商营销新蓝海》培训课程，旨在帮助广大地产供应商提升招投标能力、识别投标误区，正确面对地产转型期，更好服务开发商，化挑战为机遇顺利突围。欢迎广大房企采购人推荐您身边的供应商参与本次公益培训，促进甲乙双方更顺畅的合作。

我们只讲听得懂、用得上、做得了的实话

供应商跟开发商之间的合作，犹如男女慕思。建立连接，赢得信任，容不得简单粗暴。

但，我们时常也陷入一些误区：

1、身段太硬：过于依赖企业和产品宣传册，以此来展示企业实力。

2、自说自话：与开发商见面，三句话不离“你需要我们产品吗？”。

3、舍本逐末：以为仅仅是热情接待就能让开发商考察满意而归。

然而，不要以为跟开发商合作了，就一劳永逸。在“互联网+”时代，颠覆你的不是互联网，而是你不接受互联网。敞开胸怀，拥抱互联网，主动创新，优化营销打法，赢得开发商广泛、持续的合作。

但，我们还是会存在一些误区：

1、画地为牢：认为互联网对工程类销售无帮助，只相信请客吃饭拉关系。

2、停滞不前：自媒体时代品牌传播已经是光速，只留恋传统媒介做广告。

3、固步自封：组建庞大的线下销售团队，却没有在互联网营销上投资源。