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社区商业:下一个高稳定性、可复制的品类杀手
发布日期:2014-09-24

从某种意义上说,2014年就是商业地产从同质化转向差异化发展的元年。记得今年年初,笔者在年度商业地产大趋势预测大稿中,曾提到社区商业将成为下一轮商业布局的热点,从目前来看,这种潮流发展速度的确让人吃惊。社区商业作为城市活力的毛细血管网,正快速遍布在城市的各个角落。

社区商业:下一个高稳定性、可复制的品类杀手

仅大半年时间,国内顶尖的几大住宅开发商已经研发成型了自身的产品线,成为其住宅社区的标配。该品类的竞争迅速从草莽竞争格局升级至产品线竞争的局面。各位业界同仁,如果至今还未厘清到社区商业的业态及模式,那基本属于新入行或者快要掉队的系列了。

仔细分析社区商业的特征,可发现在可与之相比的体验性购物中心、专业市场、奥特莱斯等各类业态中,好的社区商业的确是高稳定性、可复制的品类杀手。

这种特点主要体现在:1、需求刚性;2、体量较小,风险可控;3、更贴近客群,具备线上商品及服务植入的想象空间。

•社区商业的快速发展的三个因素

1、市场需求巨大。购物中心、主题Mall固然是一个城市的形象和名片,但真正令市民最经常产生消费的,还是家门口的社区型商业。足不出户即可解决日常消费问题,是决定生活品质和营造人气的很重要的方面。从成熟市场经验来看,社区商业消费已占其整体商业构成的60%—70%。

2、传统商业竞争格局加剧,城市级商业风险增大。社区商业反潮流已经兴起,所有社区住户都跳不出“生活最后一公里”的圈子,商家与顾客拥有无缝对接的近距离优势,使社区商业更易衍生出符合主流趋向的一站式消费模式。

3、社区商业发展模式越发清晰。经过数年的模式探索和产品研发,社区商业的投资模式、业态规划模式和运营管理模式已打造成型,这也为社区商业下一步大面积铺开准备了条件。

•不同于城市商业,社区商业有怎样的核心特点?

不管形态上如何设计,立面风格如何变化,空间特色如何打造,社区商业本质都应具有如下几个特点:

1、小体量,风险可控

因社区商业服务半径有限,目标客群清晰,因此,小体量是其最根本的特点。

2、 温情、便利,风格独具

不同于城市级购物中心,社区商业核心特质必须打造具备家的感觉。社区商业就是一个社区大家庭的客厅,而家庭对于社会来说,最重要的是温馨和暖人。

3、 特业突出,深入社区生活圈

除却与城市商业同质化的零售、餐饮娱乐业态之外,社区商业还有明显不同的细分品类。总而言之,其涵盖了菜场、银行、儿童教育、宠物店、汽车美容、美容美发、咖啡、养生美体、便利店、社区餐饮、健身房等诸多品类。这些构成了社区商业品类的重要特征。

在此,值得一提的另一个社区商业的特业就是社区养老。近期,政府提出国内养老服务综合改革将完成以下目标:到了2015年末,要实现社区居家养老服务照料中心的100%社区全覆盖。届时,所有社区、行政村都有自己的养老机构。到2020年,将实现20分钟服务圈,到时候,老人们可以享受,在自己家附近走个不到20分钟,就有着老人服务点,比如理发店、老人用品专店等一系列配套设施。

 
 
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